Bài toán năng lực khi nhà thầu thi công "kép" gói thầu tại Gia Lai [Kỳ 2]

Tiết kiệm ngân sách là điểm sáng, song Sở GD&ĐT Gia Lai cần siết chặt giám sát năng lực huy động nhân sự, máy móc khi nhà thầu cùng lúc thực hiện nhiều công trình giáo dục.

Quan sát của Báo Tri thức và Cuộc sống cho thấy, trên Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia hiện nay, pháp luật luôn tạo hành lang thông thoáng, khuyến khích các doanh nghiệp có năng lực tham gia và trúng nhiều gói thầu nhằm thúc đẩy tốc độ giải ngân đầu tư công. Việc một nhà thầu uy tín được lựa chọn thực hiện nhiều dự án cùng lúc là minh chứng cho một môi trường kinh doanh minh bạch, lành mạnh và có tính cạnh tranh cao.

Tại Sở Giáo dục và Đào tạo Gia Lai, quyết định giao liên tiếp hai gói thầu cải tạo trường học cho Công ty TNHH Xây dựng Thương mại VKT sau khi doanh nghiệp này chấp nhận giảm giá 5% là một bước đi hợp pháp, hiệu quả và đáng hoan nghênh. Dù vậy, khi đối chiếu các dữ liệu về mặt kỹ thuật, dưới góc nhìn chuyên môn của các chuyên gia quản lý dự án, bài toán điều phối nguồn lực tại hiện trường cần được đặt lên lăng kính giám sát thường xuyên để phòng ngừa toàn diện rủi ro chậm tiến độ, bảo đảm an toàn tuyệt đối cho hạ tầng học đường.

Pháp luật khuyến khích năng lực doanh nghiệp triển khai dự án

11b.png
Nguồn MSC

Hồ sơ dữ liệu trích xuất từ các văn bản gốc thể hiện một tiến trình thi công đan xen khá sát sao giữa hai điểm trường. Quyết định số 3461/QĐ-SGDĐT phê duyệt gói thầu xây lắp tại Trường THPT An Lão được ký ngày 05/6/2026. Chỉ hai ngày sau, Quyết định số 3593/QĐ-SGDĐT phê duyệt gói thầu tại Trung tâm GDNN-GDTX Hoài Nhơn tiếp tục được ký vào ngày 07/6/2026. Cả hai dự án cải tạo hạ tầng giáo dục này đều được giao cho Công ty TNHH Xây dựng Thương mại VKT thực hiện với tư cách nhà thầu độc lập.

11a.png
Nguồn MSC

Điểm đáng lưu tâm nằm ở chỗ, tính chất của cả hai hợp đồng đều là trọn gói và thời hạn hoàn thành nghĩa vụ xây lắp đều bị giới hạn nghiêm ngặt trong vòng 60 ngày. Tổng giá trị trúng thầu của hai gói thi công "kép" này đạt xấp xỉ 2,54 tỷ đồng (cụ thể là 2.541.760.000 đồng).

Trong cùng một khung thời gian 60 ngày ngắn ngủi, doanh nghiệp sẽ phải tổ chức hai mũi thi công độc lập, phân bổ nhân sự chủ chốt, huy động máy móc thiết bị chuyên dụng và dòng tiền vật tư cùng lúc tại hai địa bàn cách biệt là xã An Hòa và phường Hoài Nhơn Nam thuộc tỉnh Gia Lai.

Thực tiễn ngành xây dựng cho thấy, điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải sở hữu một "sức khỏe" tài chính cực kỳ lành mạnh và đội ngũ nhân sự dồi dào để tránh tình trạng phải điều động dàn trải, hoặc mượn nhân sự chéo giữa các dự án gây ảnh hưởng đến tiến độ thực tế.

Chìa khóa quyết định nằm ở khâu giám sát tại hiện trường

Đi sâu phân tích khía cạnh pháp lý, Luật sư Nguyễn Thị Hương, Đoàn Luật sư TP HCM nhấn mạnh, Luật Đấu thầu số 22/2023/QH15 và Luật số 90/2025/QH15 đã thiết lập cơ chế kiểm soát nhân sự vô cùng khắt khe. Trong bước thương thảo hợp đồng và ký kết biên bản, nhà thầu phải đính kèm danh sách cam kết huy động đúng các vị trí nhân sự chủ chốt (như chỉ huy trưởng công trường, kỹ sư kỹ thuật) và danh mục thiết bị đã đề xuất.

Luật sư Nguyễn Thị Hương nhận định, việc chủ đầu tư phê duyệt kết quả cho một nhà thầu nhận hai công trình trùng thời gian là đúng luật định, miễn là trong hồ sơ dự thầu, nhà thầu đã đưa ra phương án nhân sự tách bạch, không trùng lặp tên người cho cùng một khung thời gian. Tuy nhiên, Luật sư cũng đưa ra khuyến nghị chuyên môn: "Trong bối cảnh phân cấp hành chính mạnh mẽ, giao toàn quyền quyết định cho địa phương hiện nay, chìa khóa để đảm bảo an toàn vốn nhà nước chính là cơ chế giám sát thực tế. Chủ đầu tư và tư vấn giám sát bắt buộc phải thường xuyên điểm danh tại công trường, đối chiếu căn cước công dân của chỉ huy trưởng để chắc chắn nhà thầu không phân tán nguồn lực nhân sự từ trường này sang trường khác". Điều này giúp triệt tiêu hoàn toàn rủi ro nhà thầu dùng một đội ngũ kỹ sư điều hành danh nghĩa cho nhiều công trình cùng lúc.

Trách nhiệm giải trình toàn diện của người đứng đầu

Đồng tình với quan điểm đề cao trách nhiệm giải trình, chuyên gia đấu thầu Đào Giang dẫn chiếu Chỉ thị số 12/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ về tăng cường kỷ cương đấu thầu. Theo đó, thành công của một gói thầu không khép lại ở việc ký biên bản giảm giá 5%. Chỉ thị quy định người đứng đầu cơ quan chủ đầu tư phải chịu trách nhiệm toàn diện về chất lượng cuối cùng của dự án. Việc Sở Giáo dục và Đào tạo Gia Lai đàm phán thành công mức tiết kiệm tuyệt đối đã minh chứng cho năng lực quản lý tài chính xuất sắc.

Để bức tranh này thêm phần trọn vẹn, thiết nghĩ các đơn vị chuyên môn trực thuộc Sở cần tiếp tục phát huy tinh thần trách nhiệm, siết chặt công tác giám sát tiến độ thi công 60 ngày của nhà thầu. Do đó, mọi công tác kiểm soát năng lực thực tế tại địa bàn Gia Lai hoàn toàn phụ thuộc vào sự sâu sát của các đoàn kiểm tra cơ sở của chủ đầu tư. Một môi trường đấu thầu minh bạch, hiệu quả kinh tế cao kết hợp cùng sự giám sát chặt chẽ tại thực địa chắc chắn sẽ mang lại những công trình trường học khang trang, an toàn, phục vụ tốt nhất cho thế hệ tương lai.

Tri thức và Cuộc sống tiếp tục thông tin./.

Trách nhiệm giải trình và giám sát hợp đồng hậu đấu thầu

Bước sang kỷ nguyên hành chính mới với quy mô 34 tỉnh/thành phố và phân cấp quản lý mạnh mẽ về địa phương, hệ thống pháp luật đấu thầu đã chuyển dịch trọng tâm giám sát từ khâu xét thầu sang khâu quản lý thực hiện hợp đồng. Việc trao quyền tự chủ tối đa cho các chủ đầu tư luôn đi kèm với yêu cầu về trách nhiệm giải trình cá nhân hóa cao độ, được thiết lập thông qua hệ thống văn bản pháp lý chặt chẽ. Điểm nhấn quan trọng nhất là Chỉ thị số 12/CT-TTg ngày 03 tháng 4 năm 2026 của Thủ tướng Chính phủ về việc tăng cường, nâng cao hiệu lực, hiệu quả, trách nhiệm trong công tác đấu thầu. Chỉ thị này ban hành một "kỷ cương thép", quy định người đứng đầu cơ quan chủ đầu tư, bên mời thầu phải chịu trách nhiệm toàn diện trước pháp luật về mọi diễn biến của công tác đấu thầu thuộc phạm vi quản lý. Chỉ thị cấm tuyệt đối tư duy đùn đẩy trách nhiệm và yêu cầu phải xử lý kỷ luật nghiêm minh, "không có vùng cấm", "không có ngoại lệ" nếu để xảy ra tình trạng buông lỏng quản lý, không kiểm soát được tiến độ thực tế dẫn đến lãng phí vốn đầu tư công.

Bên cạnh đó, Luật Đấu thầu số 22/2023/QH15 (sửa đổi, bổ sung bởi Luật số 90/2025/QH15) và Nghị định số 214/2025/NĐ-CP đã luật hóa quy trình giám sát thường xuyên. Cơ quan quản lý nhà nước tại địa phương có quyền lập các đoàn kiểm tra đột xuất đối với những chủ đầu tư giao nhiều gói thầu cho một nhà thầu thực hiện song song.

Đặc biệt, để ngăn chặn rủi ro "vay mượn" năng lực, Thông tư số 79/2025/TT-BTC của Bộ Tài chính đã áp dụng công cụ quản lý kỹ thuật số. Toàn bộ danh sách nhân sự chủ chốt, thiết bị thi công cam kết trong Biên bản thương thảo hợp đồng (theo Phụ lục 4B, 4C) và bản cam kết chịu trách nhiệm cá nhân (Phụ lục 6) đều được số hóa, tạo thành một "dấu vết điện tử" vĩnh viễn trên Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia. Mọi hành vi nhà thầu tự ý rút nhân sự chủ chốt đi thực hiện dự án khác khi chưa được chủ đầu tư đồng ý bằng văn bản sẽ cấu thành hành vi vi phạm hợp đồng, bị lưu vết lịch sử đen, làm cơ sở tước bỏ quyền tham gia đấu thầu ở các dự án trong tương lai.

Dấu ấn tiết kiệm 5% tại gói thầu xây lắp của Sở GD&ĐT Gia Lai [Kỳ 1]

Thông qua đàm phán hợp đồng chặt chẽ, các gói thầu chỉ định xây lắp do Sở Giáo dục và Đào tạo Gia Lai làm chủ đầu tư đều tiết kiệm ngân sách đạt chuẩn 5,00%, thể hiện rõ kỷ cương tài chính công.

Theo tìm hiểu của PV Báo Tri thức và Cuộc sống, trong bối cảnh toàn quốc chính thức áp dụng mô hình hành chính tinh gọn với 34 tỉnh/thành phố và phân cấp quản lý mạnh mẽ về địa phương, công tác quản lý vốn đầu tư công đang đòi hỏi trách nhiệm giải trình khắt khe hơn bao giờ hết. Việc tối ưu hóa từng đồng vốn từ ngân sách nhà nước không chỉ giúp nâng cao hiệu quả đầu tư mà còn phản ánh sự liêm chính, minh bạch của các cơ quan quản lý ở địa phương.

Tại địa bàn tỉnh Gia Lai, trong giai đoạn đầu tháng 6/2026, Sở GD & ĐT tỉnh này đã liên tục tiến hành rà soát, tổ chức lựa chọn nhà thầu cho các dự án cải tạo hạ tầng giáo dục cơ sở nhằm phục vụ tốt nhất cho công tác giảng dạy. Điểm đáng ghi nhận và cần được biểu dương là các gói thầu xây lắp áp dụng hình thức chỉ định thầu rút gọn tại cơ quan này đều được tổ chức đàm phán giảm giá vô cùng thành công.

Đối thủ trượt vì năng lực, Công ty Phước Hưng trúng gói thầu bờ bắc kênh T5

Gói thầu đê bao bờ bắc kênh T5, đạt tỷ lệ tiết kiệm ngân sách 7,2%. Công ty Phước Hưng trúng thầu sau khi nhà thầu còn lại không đáp ứng năng lực tài chính

Theo tài liệu thu thập của PV Báo Tri thức và Cuộc sống, việc tối ưu hóa nguồn vốn đầu tư công, đặc biệt là các nguồn kinh phí có mục tiêu chuyên biệt, luôn là đòi hỏi cấp thiết đối với mọi chính quyền địa phương. Tại tỉnh Tây Ninh, Phòng Kinh tế xã Hưng Điền vừa qua đã hoàn thành công tác tổ chức lựa chọn nhà thầu cho một dự án hạ tầng nông nghiệp quan trọng, ghi nhận những điểm sáng về hiệu quả tiết kiệm ngân sách nhưng đồng thời cũng bộc lộ những khía cạnh đáng chú ý về thực trạng cạnh tranh giữa các doanh nghiệp xây lắp trên địa bàn.

Điểm sáng tiết kiệm ngân sách

Đấu thầu tại ĐH Y Dược Cần Thơ: Tiết kiệm gần 1 tỷ đồng tại gói thầu XL-13

Gói thầu thi công Trung tâm sinh viên do Trường Đại học Y Dược Cần Thơ làm chủ đầu tư vừa tìm được đơn vị trúng thầu, ghi nhận tiết kiệm ngân sách gần 930 triệu

Theo tìm hiểu của Báo Tri thức và Cuộc sống, gói thầu XL-13: Thi công xây dựng công trình thuộc dự án Đầu tư xây dựng Trung tâm sinh viên do Trường Đại học Y Dược Cần Thơ làm chủ đầu tư đã chính thức có kết quả lựa chọn nhà thầu. Đây là một trong những dự án trọng điểm nhằm hoàn thiện cơ sở hạ tầng, phục vụ nhu cầu học tập và sinh hoạt của sinh viên tại khu vực Đồng bằng sông Cửu Long. Qua phân tích hồ sơ, quá trình mời thầu và chấm thầu tại dự án này đã thể hiện rõ nét sự tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật về đấu thầu, đồng thời mang lại hiệu quả kinh tế cao cho nguồn vốn đầu tư.

Gói thầu trị giá hơn 11 tỷ, tiết kiệm gần 930 triệu đồng

Đọc nhiều nhất

Tin mới