Công ty Thúy Như trúng thầu tại xã Bến Cầu: Dấu hỏi tỷ lệ tiết kiệm 1% [Kỳ 5]

Phân tích chuỗi gói thầu sát giá trần với tỷ lệ tiết kiệm 1% của Công ty TNHH Thúy Như tại xã Bến Cầu và xã Long Thuận thuộc tỉnh Tây Ninh trong bối cảnh phân cấp quản lý hành chính mới

Quan sát của Báo Tri thức và Cuộc sống cho thấy, bên cạnh những dấu hiệu bất thường về phương án bố trí nhân sự và thiết bị thi công chắp vá, hoạt động đấu thầu của Công ty TNHH Thúy Như tại địa bàn tỉnh Tây Ninh còn bộc lộ một bức tranh tài chính đáng quan ngại. Những con số giảm giá mang tính chất tượng trưng tại hàng loạt dự án hạ tầng giao thông, dân dụng do chính quyền cấp xã làm chủ đầu tư đang đi ngược lại mục tiêu tối ưu hóa ngân sách nhà nước, đặt ra yêu cầu cấp bách về việc chấn chỉnh công tác kiểm soát dòng vốn ở cấp cơ sở.

Dữ liệu thống kê toàn diện lịch sử hoạt động của Công ty TNHH Thúy Như thể hiện rõ nét dấu ấn của một nhà thầu hoạt động tập trung tại địa bàn quen thuộc. Trong tổng số 46 gói thầu đã tham gia, doanh nghiệp này được tuyên trúng thầu tới 36 gói thầu, đạt tỷ lệ thành công áp đảo, trong đó số lượng công trình được thực hiện trên địa bàn nội tỉnh Tây Ninh lên tới 97,8%.

Đáng chú ý, hiệu suất trúng thầu của doanh nghiệp này gắn liền với một mối quan hệ khép kín cùng các đối tác quen thuộc. Hồ sơ hệ thống lưu vết thể hiện, Công ty TNHH Thúy Như đã giành chiến thắng tuyệt đối tại 15 trên 15 gói thầu (đạt tỷ lệ trúng thầu 100%) do Công ty TNHH MTV Xây dựng Khánh Huy TN (tiền thân là Công ty TNHH MTV Xây dựng Nguyễn Phi Dũng) đứng tên làm bên mời thầu hoặc đơn vị tư vấn đánh giá hồ sơ. Song song đó, doanh nghiệp này cũng duy trì thành tích bất bại khi trúng thầu 4 trên 4 gói thầu tại Ban Quản lý dự án xã Bến Cầu, tỉnh Tây Ninh.

Phản hồi lại các băn khoăn của dư luận về việc liên tục trúng thầu tại các đơn vị này, văn bản trả lời của Công ty TNHH Thúy Như cho rằng, mức giá dự thầu được doanh nghiệp xây dựng dựa trên cơ sở nghiên cứu kỹ lưỡng hồ sơ mời thầu, định mức kinh tế kỹ thuật và điều kiện thi công thực tế tại hiện trường. Tuy nhiên, dưới góc nhìn chuyên môn, lập luận này chưa khỏa lấp được sự bất thường của một phân khúc thị trường thiếu vắng tính cạnh tranh sòng phẳng. Đây là nơi các nhà thầu mới thường bị gạt bỏ bởi những rào cản kỹ thuật tiểu tiết, nhường lại cơ hội trúng thầu cho đơn vị quen thuộc đưa ra mức giá sát nút dự toán.

Dấu hiệu lãng phí ngân sách từ những gói thầu tiết kiệm 1%

Bài toán tối ưu hóa hiệu quả kinh tế cho dòng vốn đầu tư công tại cơ sở đang xuất hiện nhiều dấu hỏi lớn khi hàng loạt dự án hạ tầng giao thông và mương thoát nước nông thôn trên địa bàn tỉnh Tây Ninh ghi nhận tỷ lệ tiết kiệm ngân sách rập khuôn ở mức rất thấp, chỉ dao động quanh ngưỡng 1%.

Tại gói thầu Xây lắp và Đảm bảo giao thông thuộc dự án Mương thoát nước từ Bách Hóa Xanh đến nhà ông Lâm Văn Quang do Ban Quản lý dự án xã Bến Cầu làm Chủ đầu tư, giá gói thầu được duyệt là 3.535.063.398 đồng. Liên danh Công ty TNHH Thúy Như và Công ty TNHH MTV Ngọc Vân Khánh là đơn vị duy nhất tham dự thầu và dễ dàng trúng thầu với mức giá 3.499.150.379 đồng, tương ứng với tỷ lệ tiết kiệm ngân sách chỉ 1,02% (mức giảm giá khoảng 35,9 triệu đồng).

qd.jpg
Nguồn: MSC

Kịch bản này tiếp tục lặp lại rập khuôn tại gói thầu Xây lắp và Đảm bảo giao thông thuộc dự án Nâng cấp đường vào trường THCS Khưu Văn Chông, Tiểu học An Thạnh, cũng do Ban Quản lý dự án xã Bến Cầu làm Chủ đầu tư. Dự án có giá gói thầu được phê duyệt là 2.783.649.128 đồng. Vẫn là Liên danh Thúy Như - Ngọc Vân Khánh tham dự thầu và trúng thầu sát nút giá trần ở mức 2.755.101.131 đồng, mang lại tỷ lệ tiết kiệm nhỏ giọt 1,02% cho ngân sách nhà nước.

Tương tự, tại dự án Trường Mầm non Long Thuận do Ban Quản lý dự án xã Long Thuận làm Chủ đầu tư, giá gói thầu xây lắp được phê duyệt là 2.898.642.593 đồng. Công ty TNHH Thúy Như tham gia với tư cách nhà thầu độc lập và trúng thầu với giá 2.868.642.637 đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm giá tượng trưng chỉ là 1,03%.

Sự bất cập về mặt tài chính càng trở nên nghiêm trọng khi đối chiếu phương án giá của Thúy Như với kết quả đánh giá hồ sơ của đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Tại dự án Trường Mầm non Long Thuận, Công ty TNHH Thiết kế Kiến trúc và Xây dựng Đại Phát đã nộp hồ sơ dự thầu với mức giá cực kỳ cạnh tranh là 2.555.377.229 đồng, chủ động đề xuất mức giảm giá sâu lên tới 11,82%. Thế nhưng, thay vì lựa chọn phương án kinh tế tối ưu này để giúp ngân sách địa phương dôi dư, tiết kiệm trực tiếp 313.265.408 đồng chênh lệch, Tổ chuyên gia chấm thầu thuộc Công ty TNHH MTV Xây dựng Khánh Huy TN (tiền thân là Công ty TNHH MTV Xây dựng Nguyễn Phi Dũng) lại loại bỏ nhà thầu Đại Phát bằng các rào cản kỹ thuật hành chính.

Hiện tượng chuỗi gói thầu từ Chào hàng cạnh tranh qua mạng đến Chỉ định thầu rút gọn liên tiếp rơi vào tay một nhà thầu duy nhất với tỷ lệ tiết kiệm tượng trưng quanh mức 1% là một dấu hiệu bất thường, bộc lộ sự thiếu hiệu quả trong công tác đàm phán giá của các chủ đầu tư. Thực trạng này đi ngược lại hoàn toàn tinh thần siết chặt kỷ cương quản lý dòng vốn đầu tư công và hướng dẫn về giải pháp tiết kiệm theo Công văn số 5557/BTC-QLĐT ngày 05/05/2026 của Bộ Tài chính. Văn bản này yêu cầu các địa phương phải tăng cường giải pháp giám sát, kiểm tra chuyên sâu, đặc biệt siết chặt việc thương thảo giá nhằm ngăn ngừa tình trạng lãng phí nguồn vốn ngân sách nhà nước.

Mô hình hành chính mới và yêu cầu thắt chặt cơ chế kiểm soát quyền lực

Sự xuất hiện của chuỗi gói thầu xây lắp siêu tiết kiệm trên địa bàn tỉnh Tây Ninh đặt ra một bài toán quản lý vĩ mô hết sức bức thiết trong bối cảnh hành chính quốc gia mới. Căn cứ theo Nghị quyết số 202/2025/QH15 của Quốc hội, bộ máy chính quyền địa phương toàn quốc đã chính thức được tinh gọn, xóa bỏ hoàn toàn cấp chính quyền trung gian, thiết lập mô hình quản lý mới chỉ bao gồm hai cấp: cấp Tỉnh và cấp Xã.

Sự thay đổi mang tính lịch sử này đồng nghĩa với việc thẩm quyền tự chủ mua sắm, phê duyệt kết quả lựa chọn nhà thầu và phân bổ dòng vốn được phân cấp mạnh mẽ cho chính quyền cơ sở, cụ thể là Ủy ban nhân dân cấp xã, cùng các Ban Quản lý dự án trực thuộc xã Long Thuận, xã Bến Cầu. Tuy nhiên, khi quyền lực tài chính được hạ tầng hóa về cấp cơ sở nhưng nếu thiếu đi các thiết chế giám sát thường xuyên đủ sắc bén từ cơ quan chuyên môn cấp tỉnh, các địa bàn cấp xã rất dễ tạo kẽ hở cho các mối quan hệ lợi ích cục bộ bám rễ.

Những hạn chế thực tế này đòi hỏi cơ quan quản lý nhà nước về đấu thầu, trực tiếp là Sở Tài chính tỉnh Tây Ninh, phải khẩn trương kích hoạt cơ chế giám sát thường xuyên hoạt động đấu thầu của các chủ đầu tư theo quy định tại Nghị định số 214/2025/NĐ-CP. Đồng thời, các địa phương phải thực thi nghiêm túc tinh thần kỷ cương thép tại Chỉ thị số 12/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ về việc tăng cường, nâng cao hiệu lực, hiệu quả, trách nhiệm trong công tác đấu thầu. Đây là giải pháp then chốt để bảo đảm tính cạnh tranh, công bằng, minh bạch, triệt tiêu hiện tượng hạn chế cạnh tranh và ngăn ngừa nguy cơ thất thoát, lãng phí dòng vốn ngân sách nhà nước tại các vùng nông thôn.

Báo Tri thức và Cuộc sống tiếp tục thông tin./.

SIẾT CHẶT KỶ CƯƠNG TIẾT KIỆM NGÂN SÁCH VÀ TRÁCH NHIỆM NGƯỜI ĐỨNG ĐẦU

Hệ thống pháp luật về quản lý dòng vốn đầu tư công hiện hành đã thiết lập những định mức kỹ thuật cực kỳ nghiêm ngặt nhằm siết chặt kỷ cương tài chính, phòng chống lãng phí triệt để và cá nhân hóa trách nhiệm người đứng đầu chủ đầu tư. Đặc biệt, điều này càng trở nên cấp thiết khi bộ máy hành chính được phân cấp mạnh mẽ về mô hình hai cấp bao gồm cấp Tỉnh và cấp Xã.

Chỉ thị số 12/CT-TTg ngày 03/04/2026 của Thủ tướng Chính phủ về việc tăng cường, nâng cao hiệu lực, hiệu quả, trách nhiệm trong công tác đấu thầu đã đưa ra thông điệp hết sức đanh thép: Người đứng đầu cơ quan, đơn vị, chủ đầu tư phải chịu trách nhiệm toàn diện trước pháp luật đối với kết quả lựa chọn nhà thầu và hiệu quả sử dụng dòng vốn trong phạm vi phụ trách.

Chỉ thị nghiêm cấm tuyệt đối hành vi định hướng nhà thầu, lợi dụng các quy định phân cấp để tạo cơ chế trục lợi, hoặc xây dựng các tiêu chí kỹ thuật mang tính cục bộ trong hồ sơ mời thầu nhằm hạn chế sự tham gia của các nhà thầu có năng lực, tạo lợi thế bất hợp pháp cho các nhà thầu quen thuộc. Mọi hành vi vi phạm đều phải bị xử lý nghiêm minh theo nguyên tắc "không có vùng cấm", "không có ngoại lệ". Đặc biệt, chủ đầu tư phải tập trung rà soát nghiêm ngặt việc bố trí, huy động nguồn lực của nhà thầu để triển khai gói thầu đáp ứng yêu cầu về tiến độ, chất lượng, nhất là trong trường hợp nhà thầu thực hiện đồng thời nhiều gói thầu trong cùng một thời điểm.

Đối với nhiệm vụ tối ưu hóa ngân sách và phòng chống lãng phí tài sản công, pháp luật quy định công tác đấu thầu bắt buộc phải đạt được hiệu quả kinh tế thực chất. Cụ thể, tại điểm e khoản 2 Điều 78 Nghị định số 214/2025/NĐ-CP của Chính phủ và văn bản hướng dẫn hành chính tại Công văn số 5557/BTC-QLĐT ngày 05/05/2026 của Bộ Tài chính, đối với các gói thầu xây lắp hạ tầng áp dụng hình thức chỉ định thầu có quy mô, tính chất tương tự với gói thầu trước đó đã tổ chức đấu thầu rộng rãi mà nhà thầu đã thực hiện đáp ứng tiến độ trong thời gian 05 năm, chủ đầu tư và nhà thầu bắt buộc phải thực hiện quy trình thương thảo về giá. Mức tiết kiệm đạt được phải tối thiểu từ 5% trở lên so với giá gói thầu được duyệt để bảo vệ dòng vốn công.

Công ty Thúy Như trúng thầu tại Tây Ninh: Dấu hỏi về tỷ lệ tiết kiệm [Kỳ 1]

Công ty TNHH Thúy Như liên tiếp trúng nhiều gói thầu tại tỉnh Tây Ninh với tỷ lệ tiết kiệm chỉ từ 1-2%, đặt ra câu hỏi lớn về tính hiệu quả kinh tế và thực chất trong thương thảo giá.

Theo tìm hiểu của Báo Tri thức và Cuộc sống, công tác đấu thầu, lựa chọn nhà thầu tại các dự án đầu tư công luôn đặt mục tiêu tối thượng là cạnh tranh, công bằng, minh bạch và hiệu quả kinh tế. Tuy nhiên, qua rà soát hồ sơ đấu thầu hàng loạt dự án hạ tầng cơ sở trên địa bàn xã Bến Cầu và xã Long Thuận (tỉnh Tây Ninh) thời gian qua, bức tranh tối ưu hóa ngân sách đang bộc lộ nhiều điểm nghẽn. Sự xuất hiện dày đặc của Công ty TNHH Thúy Như với tỷ lệ trúng thầu tuyệt đối tại các gói thầu chỉ định rút gọn và chào hàng cạnh tranh, đi kèm với mức tiết kiệm ngân sách "nhỏ giọt", đang đặt ra những dấu hỏi cần làm rõ về công tác thẩm định và thương thảo giá.

Hiện tượng "tiết kiệm nhỏ giọt" mang tính hệ thống

Đấu thầu Trường Mầm non Long Thuận: Loại nhà thầu bằng rào cản kỹ thuật? [Kỳ 2]

Phân tích dấu hiệu tạo rào cản kỹ thuật, loại bỏ nhà thầu có giá rẻ hơn 313 triệu đồng tại dự án Trường Mầm non Long Thuận xã Long Thuận, tỉnh Tây Ninh làm dấy lên lo ngại về tính minh bạch.

Theo tài liệu thu thập của PV Báo Tri thức và Cuộc sống, đằng sau tỷ lệ trúng thầu áp đảo của Công ty TNHH Thúy Như tại tỉnh Tây Ninh là những hồ sơ đánh giá năng lực bộc lộ nhiều điểm nghẽn bất thường. Điển hình nhất là tại gói thầu Xây lắp (Gói thầu số 01) thuộc dự án Trường Mầm non Long Thuận do Ban Quản lý dự án xã Long Thuận làm Chủ đầu tư. Tại dự án này, đơn vị tư vấn đánh giá hồ sơ (Tổ chuyên gia) là Công ty TNHH MTV Xây dựng Khánh Huy TN (tiền thân là Công ty TNHH MTV Xây dựng Nguyễn Phi Dũng) đã đưa ra những quyết định loại bỏ nhà thầu đối thủ với các lý do kỹ thuật.

Vượt ải kinh nghiệm nhưng "ngã ngựa" vì tủ y tế

Năng lực thi công của Công ty Thúy Như tại Tây Ninh: Dấu hỏi từ thiết bị đi thuê [Kỳ 3]

Phân tích dấu hiệu về nhân sự, vay mượn thiết bị thi công và rủi ro chậm tiến độ tại loạt dự án hạ tầng do Công ty TNHH Thúy Như thực hiện ở tỉnh Tây Ninh

Theo tài liệu thu thập của Báo Tri thức và Cuộc sống, đằng sau tỷ lệ trúng thầu áp đảo và điệp khúc "siêu tiết kiệm" của Công ty TNHH Thúy Như tại tỉnh Tây Ninh, một vấn đề cốt lõi khác đang bộc lộ nhiều điểm nghẽn: Năng lực thi công thực tế. Việc một doanh nghiệp có quy mô nhân sự mỏng nhưng lại đồng loạt ôm đồm nhiều dự án hạ tầng cùng lúc, kết hợp với các dấu hiệu vay mượn thiết bị, đang đặt ra những rủi ro lớn về chất lượng và tiến độ giải ngân vốn đầu tư công tại địa phương.

Bài toán năng lực của doanh nghiệp nhân sự mỏng

Đọc nhiều nhất

Tin mới