Theo tài liệu thu thập của PV Báo Tri thức và Cuộc sống, nếu như tại Công ty Cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa, Công ty Cổ phần Thương mại và Giải pháp Kỹ thuật Green Life (Công ty Green Life) thường tham gia và trúng thầu với tư cách nhà thầu độc lập, thì tại thị trường TP HCM, doanh nghiệp này lại chọn phương án "bắt tay" với các đối tác khác để gia tăng sức mạnh tổng hợp, qua đó trúng các gói thầu có tính chất phức tạp hơn tại Tổng công ty Điện lực TP HCM (EVNHCMC).

Cú bắt tay gần 10 tỷ đồng tại Trung tâm Điều độ Hệ thống điện TP HCM

Dữ liệu trên Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia ghi nhận, ngày 31/10/2025, ông Luân Quốc Hưng, Giám đốc Trung tâm Điều độ Hệ thống điện TP HCM (đơn vị trực thuộc EVNHCMC) đã ký Quyết định số 921/QĐ-ĐĐHCM phê duyệt kết quả lựa chọn nhà thầu cho gói thầu "Gói thầu 2025.HH.03: Trang bị phần mềm lõi quản lý và vận hành nguồn phân tán (DERMS)". Gói thầu này thuộc dự án cùng tên, sử dụng nguồn vốn chi phí sản xuất kinh doanh năm 2025.

Kết quả lựa chọn nhà thầu được công bố công khai cho thấy, đơn vị trúng thầu là Liên danh Green Life - FRA (gồm Công ty Green Life và Công ty TNHH Phát triển Kỹ thuật Công nghệ FRA). Giá trúng thầu được phê duyệt là 9.500.150.000 đồng. Thời gian thực hiện hợp đồng là 12 tháng. Tỷ lệ tiết kiệm của gói thầu đạt khoảng 2,3%.

Đáng chú ý, đây là gói thầu cung cấp phần mềm lõi công nghệ cao (DERMS - Distributed Energy Resource Management System), đòi hỏi nhà thầu phải có năng lực chuyên sâu về công nghệ thông tin và giải pháp lưới điện thông minh để quản lý các nguồn năng lượng phân tán. Việc Green Life liên danh với FRA cho thấy sự tính toán kỹ lưỡng trong việc bổ trợ năng lực để đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe về công nghệ của chủ đầu tư EVNHCMC.

Tiếp đà thắng lớn tại Công ty Lưới điện Cao thế

Chưa dừng lại ở đó, vào tháng 11/2025, tên tuổi của Green Life tiếp tục xuất hiện trong danh sách trúng thầu tại một đơn vị lớn khác của ngành điện thành phố là Chi nhánh Tổng công ty Điện lực TP.HCM TNHH - Công ty Lưới điện Cao thế TP.HCM.

Cụ thể, ngày 25/11/2025, kết quả lựa chọn nhà thầu cho "Gói thầu 01: Thi công xây lắp và cung cấp VTTB" thuộc dự án "Cải tạo tủ điều khiển - bảo vệ đặt ngoài trời và tủ AC-DC, hoàn thiện hệ thống điều khiển máy tính tại TBA 110kV Tân Quy" đã được công bố.

Theo đó, Liên danh MEGA EC - GreenLife đã vượt qua các bước đánh giá để trúng thầu với giá trị lên tới 16.854.277.671 đồng.

Khác với gói thầu phần mềm tại Trung tâm Điều độ, gói thầu này mang tính chất hỗn hợp (vừa thi công xây lắp, vừa cung cấp vật tư thiết bị). Việc Green Life góp mặt trong liên danh trúng thầu cho thấy sự đa dạng trong lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp này, từ cung cấp thiết bị quan trắc (DGA), phần mềm quản lý (DERMS) đến thi công xây lắp trạm biến áp 110kV. Điều này cũng phù hợp với dữ liệu đăng ký kinh doanh của Green Life với 29 ngành nghề, bao gồm cả "Lắp đặt hệ thống điện", "Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác" và "Lập trình máy vi tính".

Trách nhiệm của nhà thầu liên danh theo quy định mới

Việc tham gia đấu thầu dưới hình thức liên danh là hoạt động bình thường và được pháp luật cho phép để các nhà thầu bổ sung năng lực cho nhau. Tuy nhiên, trách nhiệm của các bên trong liên danh luôn là vấn đề cần được giám sát chặt chẽ để tránh tình trạng "bán thầu".

Trao đổi về vấn đề này, Luật sư Nguyễn Văn Lập (Đoàn Luật sư TPHCM) phân tích: "Căn cứ Luật Đấu thầu số 22/2023/QH15 và Luật số 90/2025/QH15, nhà thầu liên danh phải có văn bản thỏa thuận, trong đó phân định rõ quyền, trách nhiệm, khối lượng công việc và giá trị tương ứng của từng thành viên. Điều này nhằm tránh tình trạng liên danh chỉ mang tính hình thức để 'cộng gộp' năng lực tài chính nhằm qua cửa hồ sơ mời thầu, sau đó một bên 'ôm' hết việc hoặc chuyển nhượng trái phép".

Chuyên gia đấu thầu Nguyễn Quốc Vũ cũng đưa ra nhận định: "Việc một nhà thầu vừa trúng độc lập gói thầu thiết bị tại Nhiệt điện Bà Rịa, vừa liên danh trúng gói phần mềm và xây lắp tại TP.HCM trong cùng một khoảng thời gian ngắn (Quý 4/2025) là tín hiệu tích cực về mặt thị trường. Tuy nhiên, nó cũng đặt ra bài toán về quản trị nguồn lực. Theo Thông tư 79/2025/TT-BTC, chủ đầu tư có trách nhiệm kiểm tra xem nhân sự chủ chốt mà nhà thầu đề xuất có bị trùng lặp ở các gói thầu có thời gian thực hiện trùng nhau hay không. Nếu nhân sự bị 'xé lẻ' hoặc chỉ ghi tên mà không có mặt tại công trường, chất lượng công trình sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng".

Sự "bội thu" các gói thầu vào dịp cuối năm 2025 đang đặt ra thách thức lớn về năng lực thực thi của Công ty Green Life. Vấn đề này sẽ được phân tích sâu hơn ở kỳ tiếp theo.

Báo Tri thức và Cuộc sống tiếp tục thông tin./.

[Kỳ 3:] Dồn dập trúng thầu cuối năm 2025: Bài toán áp lực của Công ty Green Life