Khi người thầy không chỉ ở trên bục giảng

Nhân dịp Ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11, nhiều nhân viên Tân Hiệp Phát dành lời tri ân cho chính đồng nghiệp và cấp trên của mình – những người thầy đã kiên nhẫn hướng dẫn, chia sẻ, và truyền cảm hứng học tập và phát triển bản thân mỗi ngày.

Nhân dịp Ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11, nhiều nhân viên Tân Hiệp Phát dành lời tri ân cho chính đồng nghiệp và cấp trên của mình – những người thầy đã kiên nhẫn hướng dẫn, chia sẻ, và truyền cảm hứng học tập và phát triển bản thân mỗi ngày.

Học tập – DNA của Tân Hiệp Phát

Tại Tân Hiệp Phát, học tập không phải là phong trào ngắn hạn, mà là văn hóa – là DNA của doanh nghiệp. Ở đó, mỗi cá nhân, dù ở vị trí nào, cũng luôn được khuyến khích học hỏi, rèn luyện và phát triển.

1.jpg
Tinh thần học tập đã góp phần tạo nên văn hóa doanh nghiệp riêng biệt tại Tân Hiệp Phát.

Từ nhân viên mới cho đến lãnh đạo cấp cao, tất cả đều tham gia các chương trình đào tạo được thiết kế riêng, nhằm không chỉ trang bị kiến thức và kỹ năng, mà quan trọng hơn là rèn luyện thái độ, tư duy và tinh thần “dám mơ lớn – dám thay đổi”.

Với Tân Hiệp Phát, học không chỉ để làm tốt hơn, mà để trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình – sẵn sàng thích ứng và sáng tạo trong môi trường luôn vận động.

“Người thầy” ngay bên ta

Điểm đặc biệt trong văn hóa học tập của Tân Hiệp Phát là mô hình đào tạo nội bộ với hơn 200 giảng viên nội bộ – những “người thầy không bục giảng”. Họ là các lãnh đạo, chuyên gia, quản lý có kinh nghiệm, sẵn sàng chia sẻ tri thức, kỹ năng và câu chuyện thực tế cho đồng nghiệp.

2.png
Ông Nguyễn Văn Tư - Giám đốc Nghiên cứu Phát triển và giám đốc dự án, đồng thời là giảng viên nội bộ đầy tâm huyết tại Công ty Tân Hiệp Phát.

Không ngại “mất quyền” hay “mất ghế”, các cấp quản lý Tân Hiệp Phát xem việc hướng dẫn và đào tạo cấp dưới là trách nhiệm và niềm tự hào. “Ở Tân Hiệp Phát, lãnh đạo không giữ kiến thức cho riêng mình. Chúng tôi tin rằng khi cấp dưới giỏi hơn, tổ chức cũng mạnh hơn” ông Nguyễn Văn Tư một lãnh đạo Công ty cũng đã là một cán bộ giảng dạy khoa hóa đại học tổng hợp và cũng là một giảng viên nội bộ lâu năm chia sẻ.

Chính tinh thần “cấp trên là người thầy, đồng nghiệp là người chia sẻ” đã giúp văn hóa học tập lan tỏa sâu rộng, trở thành nét đẹp đặc trưng của Tân Hiệp Phát suốt nhiều năm qua.

Dạy – Học để cùng phát triển

Trung bình hàng năm, 20.000 giờ đào tạo nội bộ được tổ chức, hơn 2.000 học viên tham dự để được trang bị từ kỹ năng chuyên môn, kỹ năng lãnh đạo đến các khóa học về đổi mới sáng tạo, tư duy tích cực và văn hóa doanh nghiệp. Mỗi lớp học không chỉ truyền đạt kiến thức, mà còn là nơi kết nối, truyền năng lượng và lan tỏa giá trị “Không gì là không thể”, “hôm nay phải hơn hôm qua nhưng không bằng ngày mai” – tinh thần cốt lõi của Tân Hiệp Phát.

3.jpg
Xây dựng văn hóa học tập góp phần tạo nên đội ngũ nhân sự năng động và bản lĩnh, sẵn sàng đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp

Nhờ xây dựng văn hóa học tập bền vững, Tân Hiệp Phát đã hình thành đội ngũ nhân sự năng động, có khả năng tự học, tự dẫn dắt và cùng nhau phát triển. Học tập trở thành thói quen, là động lực giúp doanh nghiệp liên tục đổi mới và vươn ra thị trường quốc tế.

4.png
Anh Nguyễn Vĩnh Chương - Trưởng phòng Nghiên cứu & Phát triển tại Công ty Tân Hiệp Phát.

“Tôi bắt đầu từ vị trí thực tập sinh, và chính văn hóa học tập không ngừng tại Tân Hiệp Phát đã giúp tôi trưởng thành từng ngày. Ở đây, học tập không chỉ là nghĩa vụ mà là thói quen – là động lực để mỗi người dám nghĩ, dám thay đổi và cùng nhau phát triển”, anh Nguyễn Vĩnh Chương, Trưởng phòng Nghiên cứu & Phát triển Tân Hiệp Phát chia sẻ.

Ngày 20/11, bên cạnh những lẵng hoa gửi đến thầy cô, hàng trăm “học viên” Tân Hiệp Phát cũng không quên nói lời cảm ơn đến những người đã tận tâm kèm cặp, dìu dắt trong hành trình nghề nghiệp. Bởi với họ, mỗi cấp trên biết chia sẻ, mỗi đồng nghiệp sẵn lòng hướng dẫn – đều là một người thầy đích thực.

Tin mới

Nam A Bank tăng trưởng quy mô vượt trội trong năm 2025, chất lượng tài sản được cải thiện đáng kể

Nam A Bank tăng trưởng quy mô vượt trội trong năm 2025, chất lượng tài sản được cải thiện đáng kể

Kết thúc năm 2025, Ngân hàng TMCP Nam Á (HOSE: NAB) ghi nhận kết quả kinh doanh với các chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng đạt 18,2%, tổng tài sản tiệm cận mốc 420.000 tỷ đồng. Tỷ lệ nợ xấu của ngân hàng duy trì ở mức thấp 2,15% (1,93% trước CIC); tỷ lệ bao phủ nợ xấu tăng mạnh lên mức hơn 54%.

Masterise Homes: Tư duy hàng hiệu tiên phong định hình vị thế dẫn dắt thị trường

Masterise Homes: Tư duy hàng hiệu tiên phong định hình vị thế dẫn dắt thị trường

Tại Luxuo Asia Awards 2025, Masterise Homes được vinh danh ở hạng mục “Best Luxury Property Developer of The Year” – một trong những giải thưởng uy tín dành cho các nhà phát triển bất động sản cao cấp trong khu vực châu Á. Cùng lúc, thương hiệu cũng được trao giải “Best Property Campaign of The Year” cho chiến dịch Branded Living by Masterise Homes, ghi nhận nỗ lực trong việc định hình và lan tỏa giá trị không gian sống hàng hiệu tại Việt Nam.