![]() |
| Bệnh viện Đa khoa Hoài Đức, Hà Nội nơi xảy ra vụ việc. |
![]() |
| Bà Nguyệt mang rất nhiều hồ sơ tố cáo về vụ xét nghiệm "nhân bản" ở BVĐK Hoài Đức tới cơ quan báo chí. |
![]() |
| Bệnh viện Đa khoa Hoài Đức, Hà Nội nơi xảy ra vụ việc. |
![]() |
| Bà Nguyệt mang rất nhiều hồ sơ tố cáo về vụ xét nghiệm "nhân bản" ở BVĐK Hoài Đức tới cơ quan báo chí. |
![]() |
| Bệnh viện Đa khoa Hoài Đức, nơi xảy ra vụ việc. |
Dù có tới 9 nhà thầu tham dự với những màn rượt đuổi giá kịch tính, nhưng tại gói thầu sửa chữa Trường THPT Nguyễn Văn Linh, Công ty TNHH An Dương Phát vẫn "về đích" sát giá dự toán.
Công ty Kim Hoàng Nguyên trúng gói thầu hơn 2,5 tỷ đồng tại Ban QLDA khu vực 04 (tỉnh Đồng Nai) sau khi đơn vị tư vấn đánh giá nhà thầu chào giá thấp nhất (2,44 tỷ đồng) không đạt kỹ thuật.
Công ty TNHH MTV Công nghệ Thăng Long Việt vừa trúng gói thầu hơn 3 tỷ đồng tại Tuyên Quang với tỷ lệ tiết kiệm lên tới 35,5%, bỏ xa các đối thủ có tiềm lực.
Trái ngược với những gói thầu trúng "sát nút" dịp cuối năm, năm 2025 chứng kiến một diễn biến lạ trong hoạt động của Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ cao khi số lượng gói thầu bị loại tăng cao kỷ lục, chiếm đa số trong tổng các gói thầu tham dự.
Phân tích từ các gói thầu của Liên danh Hương Tràm cho thấy một nghịch lý: số lượng nhà thầu tham gia đông nhưng kết quả vẫn là một cái tên quen thuộc trúng thầu sát giá.
Dữ liệu lịch sử cho thấy tỷ lệ trung bình giá trúng thầu của Công ty Kỹ thuật Viễn Đông so với giá dự toán lên tới 102,45%, đặt ra câu hỏi về công tác khảo sát giá ban đầu của các chủ đầu tư.
Với lịch sử tham gia hơn 270 gói thầu, Công ty Thăng Long Việt đang cho thấy một sự phát triển mạnh mẽ tại thị trường Ninh Bình với hàng loạt gói thầu thiết bị trường học.
Với lịch sử tham gia hơn 270 gói thầu, Công ty Thăng Long Việt đang cho thấy một sự phát triển mạnh mẽ tại thị trường Ninh Bình với hàng loạt gói thầu thiết bị trường học.
Dữ liệu lịch sử cho thấy tỷ lệ trung bình giá trúng thầu của Công ty Kỹ thuật Viễn Đông so với giá dự toán lên tới 102,45%, đặt ra câu hỏi về công tác khảo sát giá ban đầu của các chủ đầu tư.
Phân tích từ các gói thầu của Liên danh Hương Tràm cho thấy một nghịch lý: số lượng nhà thầu tham gia đông nhưng kết quả vẫn là một cái tên quen thuộc trúng thầu sát giá.
Dù có tới 9 nhà thầu tham dự với những màn rượt đuổi giá kịch tính, nhưng tại gói thầu sửa chữa Trường THPT Nguyễn Văn Linh, Công ty TNHH An Dương Phát vẫn "về đích" sát giá dự toán.
Công ty Kim Hoàng Nguyên trúng gói thầu hơn 2,5 tỷ đồng tại Ban QLDA khu vực 04 (tỉnh Đồng Nai) sau khi đơn vị tư vấn đánh giá nhà thầu chào giá thấp nhất (2,44 tỷ đồng) không đạt kỹ thuật.
Công ty TNHH MTV Công nghệ Thăng Long Việt vừa trúng gói thầu hơn 3 tỷ đồng tại Tuyên Quang với tỷ lệ tiết kiệm lên tới 35,5%, bỏ xa các đối thủ có tiềm lực.
Trái ngược với những gói thầu trúng "sát nút" dịp cuối năm, năm 2025 chứng kiến một diễn biến lạ trong hoạt động của Công ty Cổ phần Phát triển Công nghệ cao khi số lượng gói thầu bị loại tăng cao kỷ lục, chiếm đa số trong tổng các gói thầu tham dự.
Phân tích dữ liệu lịch sử đấu thầu của Công ty TNHH Thiết bị Y tế Bình Minh cho thấy một quy luật đáng kinh ngạc: Nhà thầu này dường như "không có đối thủ" tại nhiều bệnh viện lớn.
Gói thầu mua sắm thiết bị hơn 3,2 tỷ đồng tại Trường Trung cấp nghề GTVT Thanh Hóa chỉ có duy nhất Công ty TNHH Á Châu Thanh Hoa tham gia và trúng thầu với tỷ lệ tiết kiệm rất thấp.
Thống kê lịch sử đấu thầu cho thấy Công ty Fortune có mối quan hệ đặc biệt thân thiết với nhiều cơ sở y tế tại TP HCM, đặc biệt là chuỗi thắng tuyệt đối 16/16 gói thầu tại Bệnh viện Ung Bướu.
Chỉ có duy nhất một nhà thầu tham dự và trúng thầu tại gói thầu hơn 10 tỷ đồng thuộc dự án Chống ngập úng Suối Cải, với tỷ lệ tiết kiệm ngân sách ở mức rất thấp
Với lịch sử trúng thầu hàng trăm gói thầu trị giá hàng nghìn tỷ đồng, hai doanh nghiệp này đang khẳng định vị thế thống trị tại nhiều địa phương với tỷ lệ tiết kiệm nhỏ giọt.
Sau vệt bài về Công ty Thiết bị Giáo dục, các chuyên gia nhấn mạnh việc cần ngăn chặn tình trạng "một mình một chợ" để bảo vệ ngân sách Nhà nước.
Tình trạng duy nhất một nhà thầu tham gia và trúng sát giá không chỉ gây lãng phí nguồn lực ngân sách mà còn triệt tiêu động lực cạnh tranh của thị trường.
Từ trường hợp của nhà thầu Tràng An, các chuyên gia phân tích về ranh giới mong manh giữa việc đảm bảo chất lượng hàng hóa và việc gây hạn chế cạnh tranh trong đấu thầu.
Từ thực tiễn đấu thầu của Công ty TNHH Trang thiết bị Thái Dương, các chuyên gia kiến nghị cần siết chặt công tác giám sát, hậu kiểm để đảm bảo môi trường cạnh tranh lành mạnh theo Luật Đấu thầu.
Tại gói thầu hơn 5 tỷ đồng của Sở Nông nghiệp và Môi trường An Giang, việc một nhà thầu bị loại ngay từ "vòng gửi xe" vì thiếu ngày hiệu lực bảo lãnh đang để lại nhiều bài học đắt giá.
Sau những chiến thắng vang dội với mức tiết kiệm ngân sách "khủng" của Công ty Hóa chất Kỹ thuật Kim Phong là những bài học về công tác quản lý và giám sát thầu.
Chỉ riêng 5 gói thầu xây lắp tại Ban QLDA Bình Thạnh, tổng giá trị trúng thầu của nhóm Vạn Thành Đạt và Gia Phúc đạt gần 44 tỷ đồng, nhưng hiệu quả tiết kiệm cho ngân sách chưa đầy 120 triệu đồng.
Với chiến thuật giảm giá sâu 10%, liên danh Hà Tâm - Phát Tiến đã vượt qua nhiều đối thủ để trúng gói thầu số 107. Tuy nhiên, năng lực thực thi của liên danh này đang thu hút sự quan tâm của dư luận.