Điều này nhằm bảo đảm công tác quản trị đầu tư, tối ưu hoá nguồn lực cho các dự án trọng điểm, hướng tới thực hiện thành công mục tiêu Chiến lược phát triển Tập đoàn giai đoạn mới.
Theo báo cáo của Ban Kinh tế - Đầu tư Petrovietnam, danh mục đầu tư (DMĐT) tháng 8/2025 tăng thêm 20 dự án/cơ hội đầu tư so với DMĐT cùng kỳ năm trước, trong đó tỷ lệ thực hiện đầu tư cao tiếp tục tập trung ở các lĩnh vực công nghiệp điện, công nghiệp khí và lĩnh vực E&P. Đồng thời, danh mục đã bổ sung một số dự án gắn với chuyển dịch năng lượng, năng lượng sạch, loại bỏ những cơ hội đầu tư không còn phù hợp với điều kiện thực tế.
Công tác quản trị danh mục đã giúp xử lý, cải thiện thứ hạng của một số dự án trọng điểm như Chuỗi Lô B, Nhà máy nhiệt điện Long Phú 1. Đặc biệt, quản trị DMĐT đóng vai trò then chốt trong việc kết nối với Chiến lược phát triển, đồng thời là cơ sở xây dựng và thực hiện kế hoạch đầu tư, thu xếp vốn trung hạn và hằng năm. Hiện Tập đoàn và các đơn vị đang triển khai xây dựng kế hoạch 5 năm, cụ thể hóa định hướng chiến lược vào từng chuỗi và từng dự án.
Về kế hoạch đầu tư giai đoạn 2026-2030, Tập đoàn định hướng xây dựng kế hoạch đầu tư năm 2026-2030 không dàn trải, tập trung vào các chuỗi/dự án lớn với kế hoạch vốn gấp hơn 3,3 lần so với ước thực hiện giai đoạn 2021-2025. Trong đó, đẩy mạnh đầu tư ở các lĩnh vực như công nghiệp khí, lọc hóa dầu, E&P, cụ thể như: Chuỗi dự án Lô B, các dự án E&P, Dự án Nâng cấp, mở rộng Nhà máy lọc dầu Dung Quất, Nhà máy điện Nhơn Trạch 3,4, dịch vụ dầu khí,…
Trong đó, Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 đã chính thức hòa lưới điện quốc gia. Ngày 27/6/2025, Nhà máy điện Nhơn Trạch 4 phát dòng điện đầu tiên từ LNG nhập khẩu, đánh dấu lần đầu tiên Việt Nam phát điện từ khí LNG. Dự kiến đến tháng 9 và tháng 11 năm nay, cả hai nhà máy sẽ vận hành thương mại, đóng góp gần 1.500 MW công suất phát điện, tăng cường độ ổn định cho khu vực Đông Nam Bộ - nơi có tốc độ tăng trưởng phụ tải nhanh nhất cả nước.
Bên cạnh đó, chuỗi dự án Lô B là dự án khí lớn nhất của Petrovietnam trong nhiều năm qua đã hoàn thành công tác thiết kế tổng thể, ký kết toàn bộ hợp đồng EPC và khởi công các hạng mục chính trên bờ và ngoài khơi. Hệ thống đường ống dẫn khí và nhà máy xử lý khí đang được triển khai đồng bộ, hướng tới mốc đưa dòng khí đầu tiên vào quý III năm 2027, đảm bảo nguồn cung ổn định, dài hạn cho các nhà máy điện khu vực Tây Nam Bộ.
Đồng thời, dự án Nhà máy nhiệt điện Long Phú 1 cũng đã hoàn thành phần lớn hạng mục xây dựng, lắp đặt và kết nối hạ tầng kỹ thuật chính. Đến nay, các hạng mục lắp đặt đều đảm bảo yêu cầu về kỹ thuật, an toàn và tiến độ đề ra. Dự kiến, cả hai Lò hơi sẽ được hoàn thành lắp đặt, thử áp trong Quý II và III năm 2026, đảm bảo tiến độ phát điện Tổ máy 1 vào Quý III và Tổ máy 2 vào Quý IV năm 2027, góp phần bổ sung nguồn điện quan trọng cho hệ thống điện quốc gia.
Phó Tổng giám đốc Petrovietnam Dương Mạnh Sơn cho biết, để nâng cao hiệu quả quản trị DMĐT, cần rà soát lại danh mục hiện có, phân loại rõ thành hai nhóm: quản trị dự án và quản trị cơ hội đầu tư. Đồng thời, chú trọng khai thác kinh nghiệm M&A trong việc mua lại các nhà máy điện nhằm gia tăng doanh thu; xây dựng kế hoạch vốn, tài sản nhằm tối ưu dòng tiền. Công tác quản trị rủi ro cần được tăng cường, đặc biệt là khâu đánh giá, cảnh báo an toàn đối với các cơ hội đầu tư.
Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh, để thực hiện mục tiêu vào bảng xếp hạng Fortune Global 500 - Top 500 doanh nghiệp hàng đầu thế giới, hoàn thành các mục tiêu chiến lược phát triển Tập đoàn và Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV, Petrovietnam sẽ tập trung triển khai đồng bộ các giải pháp quản trị DMĐT trên cả ba trụ cột phát triển: năng lượng, công nghiệp và dịch vụ kỹ thuật cao.
Theo đó, việc quản trị DMĐT sẽ được điều chỉnh để phù hợp với định hướng chiến lược mới, bảo đảm phục vụ các mục tiêu quan trọng trong giai đoạn 2025-2030. DMĐT sẽ được phân loại rõ ràng, nhằm thuận lợi cho công tác quản trị và theo dõi tiến độ. Các dự án đặc biệt như các trung tâm công nghiệp năng lượng (TTCNNL) sinh thái, kết nối thành chuỗi dự án, tạo liên thông về tiến độ và hiệu quả đầu tư.
Tổng Giám đốc Lê Ngọc Sơn đề nghị các đơn vị khẩn trương hoàn thiện số liệu, cung cấp đầy đủ thông tin về danh mục dự án, nhu cầu vốn, giải pháp huy động và cân đối vốn. Căn cứ vào Chiến lược phát triển của Tập đoàn, Nghị quyết Đại hội Đảng bộ lần thứ IV và chỉ tiêu đánh giá của Fortune Global 500, Tập đoàn sẽ đánh giá, rà soát và hoàn thiện mục tiêu chiến lược, hình thành bộ danh mục đầu tư đáp ứng mục tiêu phát triển.
Bên cạnh đó, Petrovietnam sẽ rà soát toàn diện quy chế, quy định đầu tư, áp dụng công nghệ trong phân loại và quản trị danh mục, nâng cao hiệu quả quản trị tại các dự án Tập đoàn chi phối, bảo đảm công tác quản trị dự án được minh bạch, hiệu quả, tối ưu trong bối cảnh mới.
