![]() |
| Bà Diệu Hiền |
![]() |
| Khu du lịch Bình An đang hồi sinh |
![]() |
| Siêu xe biển số tứ quý của bà Hiền. |
![]() |
| Bà Diệu Hiền |
![]() |
| Khu du lịch Bình An đang hồi sinh |
![]() |
| Siêu xe biển số tứ quý của bà Hiền. |
Khủng hoảng hoa Tulip năm 1637
![]() |
| Cơn sốt hoa Tulip tại Hà Lan trong những năm từ 1634 đến 1638 vẫn được nhắc đến như cuộc khủng hoảng tài chính đầu tiên trong lịch sử loài người. |
Nổi tiếng nhờ con cá tra, tai tiếng cũng do con cá tra. Khi được ca ngợi đến tận mây xanh, lúc bị coi như kẻ tội đồ. Cuối đời thì đổ bệnh. Vừa từ Mỹ chữa bệnh trở về, bà Phạm Thị Diệu Hiền dốc bầu tâm sự chuyện đời, chuyện làm ăn...
Bán nhà mua Rolls Royce làm thương hiệu (?!)
Câu chuyện ban đầu chỉ hỏi thăm sức khỏe. Bà cho biết từ ngày về nước đã tăng được mấy ký, nên có da thịt chứ hôm mới về tóp cả hai má. Rồi nở nụ cười mệt mỏi.
Nhưng chỉ chốc lát, câu chuyện không thể không nhắc đến con cá tra và bà Phạm Thị Diệu Hiền trở nên khác hẳn, lại như hồi nào. Bà nói, con cá tra của ĐBSCL không nước nào có được, từ thịt, da đến gan, xương, đều chế biến được sản phẩm ngon, “nhưng muốn khai thác lâu dài thì phải làm thương hiệu, chú Sáu Kiệt bảo tôi như vậy”.
Có phải cố Thủ tướng Võ Văn Kiệt?
Dạ. Hồi đầu, tôi cũng sợ không làm được. Chú Sáu Kiệt bảo nếu không có thương hiệu thì sẽ giết chết con cá tra, khai thác cạn kiệt tài nguyên mà đất nước vẫn nghèo.
Chú động viên tôi, đã làm thành công dự án khu dân cư, xây được biệt thự đẹp thì làm thương hiệu cá tra được, thương nông dân ĐBSCL là làm được.
Trước kia, tôi sợ giết cá lắm, chú Sáu khuyên nếu giết cá phải xuống địa ngục mà giúp được nhiều người nuôi cá bớt khổ thì không sợ gì cả.
Tôi nghe theo, nghĩ một mình tôi lỡ phải xuống địa ngục mà hàng trăm người được lên thiên đường thì cũng ráng.
Năm 2007 bà mới bén duyên con cá tra, làm thế nào bà xây dựng được thương hiệu Bianfishco nhanh như vậy?
Nhiều người có hàng nghìn tỷ mà có làm được đâu. Tôi cũng nhờ được nhiều người bày cho. Một chính khách nổi tiếng của Mỹ chỉ cho biết, đối xử với các triệu phú phải có đẳng cấp để họ không coi thường mình thì mới làm ăn được với họ, sản phẩm mới có thương hiệu.
Tôi bán hai ngôi nhà mua chiếc xe Rolls Royce cũng để xây dựng thương hiệu cá tra, dùng đón đưa các triệu phú tận sân bay, những khi họ sang đàm phán làm ăn.
Cty Bình An từ ngày thành lập không tăng vốn điều lệ, trong lúc đầu tư xây dựng thêm nhiều nhà máy, cả viện nghiên cứu, giá trị gấp hai ba lần. Tôi đem hết tài sản nhà cửa đất đai rất nhiều của gia đình thế chấp vào ngân hàng, vay tiền làm.
Không lẽ nhờ có chiếc Rolls Royce mà sản phẩm Bianfishco vào Mỹ được hưởng thuế suất ưu đãi bằng không sao?
Bianfishco vào thị trường Mỹ ghi nhãn hiệu lớn đàng hoàng, không phải ghi chữ nhỏ xíu bên dưới tên người khác như không ít doanh nghiệp, và vào thẳng siêu thị.
Chúng tôi đã ký được hợp đồng với một tập đoàn quản lý siêu thị hàng đầu của Mỹ, một tháng xuất 100 container sản phẩm cá tra, một năm là 1.200 container. Đột ngột, ngân hàng rút vốn, như chiếc xe đang chạy có trớn ngon lành thì bị rút ống xăng.
Cay đắng
Trồng cây, đến ngày hái quả thì không hái được, chúng tôi đau lắm. Cùng lúc đó, tôi tổ chức đám cưới cho con lại bị nhiều báo chí bêu riếu, tôi sốc quá nên đổ bệnh.
Lúc đó, có người còn suy luận Diệu Hiền ôm tiền chạy ra nước ngoài?
Suy luận ác quá. Làm sao tôi lại mua danh ba vạn bán danh ba đồng. Diệu Hiền sống vì danh dự chứ chưa bao giờ sống vì đồng tiền.
Ở Mỹ, bệnh xỉu lên xỉu xuống nhưng tôi cũng ráng nhờ nhiều người giúp đỡ hoàn trả được tiền đặt cọc cho đối tác ký hợp đồng, để bảo vệ thương hiệu Bianfishco, giữ thị trường Mỹ.
Thực tế số người hiểu, thương và giúp đỡ vẫn nhiều hơn số người căng biểu ngữ chửi Diệu Hiền, nên Bình An mới trở lại bình an?
Tôi kể anh nghe chuyện này, một phụ nữ tham gia nhóm người căng biểu ngữ chửi đó, nuôi cá tra đến khi không còn tiền cho cá ăn nữa, năn nỉ tôi mua.
Tôi nói tôi cũng đang gặp khó, mà chồng của chị là đại gia chế biến thủy sản, sao không kêu chồng mua? Nhưng chồng chị ta chế biến xuất khẩu thủy sản mấy chục năm mà không có thương hiệu, không có thị trường.
Tôi mua cá cho chị ta, gặp lúc ngân hàng rút vốn nên thiếu nợ. Khi tôi bệnh nặng, chị ta không một lời hỏi thăm còn chửi bới, và chồng tôi kể là chồng chị ta còn kéo nhiều người đến đe dọa tính mạng chồng tôi cả đêm.
Ông Trí chồng bà cũng có kể rằng, xảy ra khủng hoảng nợ càng thương Diệu Hiền vì lo làm ăn đến nỗi khi ra nước ngoài trị bệnh lại không có tiền?
Ngân hàng phong tỏa hết tài khoản của tôi. Lúc đó, tôi đang lo làm ăn, bỏ hết tiền ra làm ăn, đột ngột khó khăn dồn dập rồi bệnh nặng tái phát nên trở tay không kịp.
Nhưng tôi cũng biết ơn nhiều người khi bị nợ lớn, rất khó khăn vẫn không nặng lời với Công ty Bình An, với chồng con tôi, không kiện cáo gì cả. Như anh Khắc Hải ở Cần Thơ, tôi mua cá hơn 60 tỷ đồng, trả được một phần còn nợ gần 42 tỷ.
Cô Minh Thư cũng ở Cần Thơ mà báo chí viết là “hoa hậu nuôi cá tra”, còn bị nợ hơn 3 tỷ đồng, cũng không chửi bới gì cả.
Làm ăn với nhau nhiều năm, họ biết đấy ạ. Diệu Hiền không giật dọc của ai, không bao giờ dám phụ bạc con cá tra.
Không trả hết nợ, chết không nhắm mắt
Nhiều người nể phục chồng của Diệu Hiền, trước kia hay bị tiếng thích ăn chơi vậy mà khi đụng chuyện, làm được việc không mấy ai làm được?
Đúng là anh Trí có lúc mê chơi, tôi phải đưa tiền để xài. Nhưng khi bị bệnh, tôi lại hạnh phúc vì anh điện thoại bảo là giá nào cũng giữ được nhà máy cho tôi, trả được nợ cho nông dân. Tôi mừng lắm. Nhà máy chế biến cá tra là tâm huyết cả đời tôi, còn nợ tiền cá phải trả hết, thì tôi nếu có chết mới nhắm được mắt.
Hôm ông Chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Sài Gòn-Hà Nội Đỗ Quang Hiển vào Cty Bình An, đã khoác vai ông Trí cảm ơn là giữ được nhà máy không suy chuyển một chút gì. Hành động khoác vai ấy khiến phóng viên báo chí chúng tôi hơi bị bất ngờ, ngân hàng chủ nợ và doanh nghiệp con nợ có thể thân mật như thế để vượt khó khăn?
Tính anh Trí khác tôi, với ai anh Trí cũng chơi được, không muốn làm mất lòng ai cả, có người xấu với anh mà anh cũng làm bạn được. Còn tôi không thích ai là cả đời không chơi.
Hôm anh Trí ra đón tôi ở sân bay, tôi bệnh ốm yếu mà cũng vững hơn anh Trí đấy. Thấy tôi tiều tụy, anh Trí suýt khóc. Tôi phải đưa tay ra hiệu là còn đông người xung quanh, đừng làm gì người ta để ý, ảnh mới kìm được.
Dù sao, cuối cùng, Diệu Hiền cũng đã về lại ngôi nhà hạnh phúc của mình trong yên ấm, xin chụp một tấm hình?
Tôi rất không muốn, vì sợ ồn ào trên báo chí. Nhưng không lẽ từ chối anh. À, để tôi bế cháu nội nhé, giờ tôi ở nhà chăm cháu nội thôi.
Cám ơn bà!
Theo Sáu Nghệ
Báo Tiền phong
UBCKNN quyết định xử phạt Công ty Nam Rạch Chiếc do có hành vi dùng một phần dòng tiền từ đợt phát hành trái phiếu riêng lẻ không đúng với phương án đã công bố.
Yum! Brands bán chuỗi Pizza Hut toàn cầu cho quỹ tư nhân, trong khi tại Trung Quốc, thương hiệu này được Yum China mua lại để phát triển bền vững.
Xa rời lối mòn thời trang cao cấp, các thương hiệu mỹ phẩm đang đổ bộ vào World Cup 2026 nhằm tận dụng sức hút thể thao để bứt phá doanh thu toàn cầu.
Xa rời lối mòn thời trang cao cấp, các thương hiệu mỹ phẩm đang đổ bộ vào World Cup 2026 nhằm tận dụng sức hút thể thao để bứt phá doanh thu toàn cầu.
Yum! Brands bán chuỗi Pizza Hut toàn cầu cho quỹ tư nhân, trong khi tại Trung Quốc, thương hiệu này được Yum China mua lại để phát triển bền vững.
UBCKNN quyết định xử phạt Công ty Nam Rạch Chiếc do có hành vi dùng một phần dòng tiền từ đợt phát hành trái phiếu riêng lẻ không đúng với phương án đã công bố.
Nắng nóng kéo dài khiến nhu cầu làm mát tăng vọt. Dù chủ động tiết kiệm, nhiều hộ gia đình vẫn lo ngại trước dự báo hóa đơn tiền điện tháng 6 sẽ tăng mạnh.
Sau gần 10 năm vướng giải phóng mặt bằng, dự án nút giao Phạm Tu - Xa La (Hà Nội) đã được thông mặt bằng, các nhà thầu đang tăng tốc thi công để hoàn thành trước ngày 31/12/2026.
Inditex vừa công bố doanh thu hè tăng mạnh nhờ mô hình thời trang nhanh, chứng minh sức hút lớn ngay cả khi người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu do lạm phát.
CEO Tim Cook cho biết Apple đang lên kế hoạch tăng giá bán các sản phẩm nhằm bù đắp chi phí chip nhớ và chip lưu trữ ngày càng tăng.
Năm 2025, dù đã có lãi tăng, CTCP Nước Aqua One đang đối mặt với áp lực tài chính đè nặng khi tổng nợ phải trả vượt mốc 6.600 tỷ đồng và lỗ lũy kế kéo dài.
UBCKNN quyết định xử phạt vi phạm hành chính PSI và BVSC do để xảy ra tình trạng khách hàng thực hiện giao dịch ký quỹ vượt quá sức mua hiện có trên tài khoản.
Quyết định xử phạt từ UBCKNN không chỉ phơi bày sai phạm trong việc sử dụng dòng tiền từ kênh trái phiếu của DIG.
Đằng sau những đợt lập lại trật tự vỉa hè là câu chuyện về sinh kế, dòng chảy kinh tế và yêu cầu đổi mới tư duy quản trị đô thị thời đại số.
Việt Nam nhập siêu gần 16,8 tỷ USD tính đến giữa tháng 6, phản ánh nhu cầu nhập khẩu cao hơn xuất khẩu trong năm nay.
Nhiều thương hiệu Việt đã vươn ra thị trường quốc tế, tham gia ngày càng sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Sau nhiều tháng thi công dự án chống ngập khẩn cấp, đường Võ Chí Công (Hà Nội) đang được hoàn trả mặt đường, trồng lại cây xanh...
Ngay sau khi được bàn giao mặt bằng, nhà thầu đã tăng cường nhân lực, bố trí tăng ca, tăng kíp, tranh thủ đẩy tiến độ những ngày nắng ráo.
Kem chống nắng giúp bảo vệ da khỏi tia UV, nhưng thông điệp này đang bị bóp méo trên TikTok và thậm chí lan truyền nhanh hơn tin thật.
Quyết tâm giành lại thị phần đồ ăn nhanh, KFC dồn lực mở rộng danh mục đồ ăn, nước sốt và tái thiết kế không gian quán nhằm thu hút sự chú ý của khách hàng.
Tại World Dairy Innovation Awards 2026 (Giải thưởng Đổi mới sáng tạo ngành Sữa toàn cầu 2026) diễn ra trong khuôn khổ Hội nghị Sữa toàn cầu tại Barcelona (Tây Ban Nha), vượt qua nhiều tên tuổi lớn của ngành sữa thế giới, Vinamilk đã giành 5 giải thưởng từ 17 đề cử lọt vào vòng chung kết.
Đối mặt áp lực từ thị phần sụt giảm, doanh thu trì trệ và sự bám đuổi gắt gao của đối thủ, Nike bước vào World Cup 2026 với bài toán sinh tử để giữ vững vị thế.