PVcomBank ký thỏa thuận hợp tác chiến lược với IBM và SEATECH

Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam cùng IBM Việt Nam và SEATECH đã ký kết thỏa thuận hợp tác ba bên về chuyển đổi số.

Ngày 8/4/2022, tại Hà Nội, Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam (PVcomBank) cùng IBM Việt Nam và SEATECH đã ký kết thỏa thuận hợp tác ba bên về chuyển đổi số tại PVcomBank. Theo đó, IBM và SEATECH sẽ đồng hành, hỗ trợ PVcomBank thực hiện chiến lược về phát triển công nghệ thông tin và đề xuất những công nghệ, giải pháp tốt nhất giúp PVcomBank sớm đạt được mục tiêu về số hóa dịch vụ ngân hàng và tự động hóa các quy trình nghiệp vụ.
Chuyển đổi số là mục tiêu chiến lược tại PVcomBank và đã được Ngân hàng tập trung đẩy mạnh trong nhiều năm trở lại đây. Để hiện thực hóa mục tiêu này, PVcomBank đã chính thức thành lập Ngân hàng số, đưa công cuộc chuyển đổi số của Ngân hàng được diễn ra một cách chuyên nghiệp và toàn diện hơn trên mọi hoạt động. Song song với đó, PVcomBank đã và đang chuẩn bị nguồn lực về tài chính, con người cũng như tìm kiếm, hợp tác với những đối tác uy tín có khả năng tư vấn và cung ứng hệ thống hạ tầng, giải pháp công nghệ hiện đại… giúp quá trình chuyển đổi số toàn hệ thống của PVcomBank được kiện toàn mạnh mẽ.
PVcomBank ky thoa thuan hop tac chien luoc voi IBM va SEATECH
Lãnh đạo PVcomBank - IBM - SEATECH ký thỏa thuận hợp tác chiến lược về chuyển đổi số. 
Theo thỏa thuận hợp tác 3 bên, với vai trò là những đối tác uy tín về cung cấp nền tảng công nghệ số cho các tổ chức tín dụng quốc tế, am hiểu và có kinh nghiệm về chuyển giao công nghệ, triển khai giải pháp ngân hàng tại Việt Nam, IBM và SEATECH sẽ cố vấn, hỗ trợ PVcomBank thực hiện chiến lược phát triển công nghệ thông tin, đề xuất những giải pháp tốt nhất để PVcomBank đạt được mục tiêu chiến lược chuyển đổi số nói trên. IBM và SEATECH cũng sẽ là nhà cung cấp công nghệ thông tin chiến lược cho PVcomBank với các giải pháp công nghệ phần mềm, các thiết bị/dịch vụ về hạ tầng phần cứng với chất lượng cao nhất để đảm bảo hệ thống công nghệ của PVcomBank có khả năng phát triển đột phá và vận hành ổn định. Các bên cũng sẽ cùng phối hợp tổ chức thường xuyên các hội thảo về chuyển đổi ngân hàng số với sự tham gia của các lãnh đạo và chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ thông tin, qua đó cập nhật thường xuyên công nghệ giải pháp, xu hướng tiềm năng trong ngành ngân hàng.
Phát biểu tại lễ ký kết, ông Nguyễn Đình Lâm - Chủ tịch HĐQT PVcomBank đánh giá cao kinh nghiệm, uy tín của IBM và SEATECH trong lĩnh vực công nghệ thông tin nói chung và các giải pháp phục vụ cho công cuộc chuyển đổi nói riêng. “IBM và SEATECH là những đơn vị triển khai kỹ thuật, chiến lược số đã được khẳng định về nền tảng công nghệ, sự uy tín và có nhiều năm kinh nghiệm tại thị trường Việt Nam. Tôi tin tưởng lần hợp tác này sẽ mang lại thành công lâu dài cho tương lai hoạt động của cả 03 bên. Buổi ký kết hôm nay đánh dấu một bước tiến mới và là sự kỳ vọng của PVcomBank với một tương lai không xa trở thành Ngân hàng số tốt nhất Việt Nam”, Chủ tịch Nguyễn Đình Lâm nhấn mạnh.
PVcomBank ky thoa thuan hop tac chien luoc voi IBM va SEATECH-Hinh-2
Ông Nguyễn Đình Lâm - Chủ tịch HĐQT PVcomBank khẳng định tầm quan trọng của Lễ ký kết hợp tác chiến lược giữa PVcomBank - IBM và SEATECH. 
Với vai trò là đối tác, IBM và SEATECH cam kết sẽ đồng hành cùng PVcomBank trong suốt hành trình chuyển đổi số, đồng thời IBM và SEATECH sẽ cử các chuyên gia có các kinh nghiệm phù hợp để cùng PVcomBank lập kế hoạch về các dự án công nghệ thông tin then chốt và lên kế hoạch chiến lược để hỗ trợ việc đánh giá giải pháp phù hợp. “Đối với nhiều tổ chức tài chính, quá trình triển khai một giải pháp ngân hàng mở gặp rất nhiều thách thức. Với giải pháp OpenAPI của IBM, PVcomBank có thể bắt tay xây dựng một nền tảng ngân hàng mở mới và các mô hình kinh doanh mới. IBM bằng chuyên môn và giải pháp của mình sẽ phối hợp chặt chẽ với PVcomBank để tăng tốc chiến lược chuyển đổi số ngân hàng trong nhiều lĩnh vực khác nhau như quản trị dữ liệu lớn (data governance), an ninh thông tin và tuân thủ, từ đó hỗ trợ PVcomBank nhanh chóng hoàn thiện hệ sinh thái số ngân hàng, mang lại nhiều lợi ích cho cả Ngân hàng và khách hàng” - Bà Phạm Thị Thu Diệp, Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Khối Công nghệ, IBM Việt Nam chia sẻ.
PVcomBank ky thoa thuan hop tac chien luoc voi IBM va SEATECH-Hinh-3
 Bà Phạm Thị Thu Diệp - TGĐ kiêm Giám đốc Khối Công nghệ, IBM Việt Nam chia sẻ mục tiêu, chiến lược hợp tác chuyển đổi số.
Với kinh nghiệm hơn 30 năm trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, gần 10 năm ra mắt thương hiệu mới, PVcomBank đang tiến nhanh và chắc trên lộ trình chuyển đổi số toàn diện từ vận hành đến các hoạt động kinh doanh. Cùng với sự đầu tư về tài chính, công nghệ và con người, việc xúc tiến tìm kiếm các cơ hội hợp tác với các đối tác trong lĩnh vực công nghệ đã và đang góp phần giúp PVcomBank tiến gần hơn với mục tiêu chuyển đổi số và cụ thể hơn là hướng tới mục tiêu 3 không: “không giấy tờ, không tiền mặt, không khoảng cách” của một Ngân hàng số bằng những giải pháp tài chính hiện đại cùng nhiều giá trị bền vững cho khách hàng và cộng đồng.

BVĐK Hải Dương xuống cấp vẫn chưa nghiệm thu: Đề xuất của Sở Xây dựng?

Được đưa vào sử dụng hơn chục năm và đã xuống cấp, mất an toàn cho người bệnh nhưng nhiều hạng mục công trình Bệnh viện Đa khoa Hải Dương chưa được nghiệm thu.

Chưa nghiệm thu… đã có dấu hiệu xuống cấp
Dự án xây dựng Bệnh viện đa khoa tỉnh Hải Dương được UBND tỉnh Hải Dương phê duyệt vào tháng 4/2003 và 6 lần được điều chỉnh. Dự án có tổng mức đầu tư 345 tỷ đông từ nguồn ngân sách và được khởi công năm 2004 với 45 gói thầu. Dự án bệnh viện mới có quy mô 500 giường bệnh gồm 6 công trình chính là: Khoa Khám và điều trị ngoại trú (một phần khu nhà A), Khoa Ngoại (nhà D), Khoa Nội nhi (nhà C), Khoa Truyền nhiễm, Khoa Dinh dưỡng - bán trú và Trung tâm Nghiệp vụ kỹ thuật (khu nhà B).

PVcomBank: Phát triển ổn định, hiệu quả bằng chiến lược riêng

Từ cuối 2019 đến nay, dịch COVID-19 đã gây rất nhiều khó khăn cho mọi lĩnh vực.

Các doanh nghiệp đối mặt với vấn đề suy giảm, thậm chí là mất đi các khoản doanh thu khi nhiều hoạt động kinh doanh gần như “đóng băng” trong nhiều tháng liền. Trong bối cảnh đó, việc chủ động thích ứng, tìm hướng đi mới không còn là lựa chọn mà là xu thế tất yếu để các doanh nghiệp tồn tại và phát triển.

PVcomBank: Phat trien on dinh, hieu qua bang chien luoc rieng Việc tăng 16 bậc trong bảng xếp hạng VNR 500 đã thể hiện bản lĩnh của PVcomBank trước những thách thức của dịch bệnh.

Nhiều chuyên gia kinh tế nhận định rằng, khó khăn từ đại dịch tác động lên tất cả các doanh nghiệp và mọi mặt của đời sống xã hội. Ngành tài chính ngân hàng không là ngoại lệ, dù có độ trễ hơn so với các doanh nghiệp. Song không vì thế mà PVcomBank thiếu sự chủ động. Chủ động thay đổi, chủ động thích ứng với thị trường trong mỗi giai đoạn là cách PVcomBank ứng phó với khó khăn chung, dùng thách thức để tạo động lực phát triển và vượt qua đại dịch. Để đạt được mục tiêu đó, chuyển dịch sang hướng số hoá là chiến lược trọng tâm của PVcomBank. Ngân hàng triển khai mạnh mẽ các dự án nâng cao hiệu quả hoạt động, nâng cấp các tiện ích mới giúp gia tăng trải nghiệm của khách hàng trên kênh ngân hàng số.

PVcomBank: Phat trien on dinh, hieu qua bang chien luoc rieng-Hinh-2
Chuyển đổi số là chiến lược trọng tâm, giúp Ngân hàng phát triển ổn định, hiệu quả

Hành trình chuyển đổi số của PVcomBank đã và đang được thực hiện một cách mạnh mẽ trên nhiều phương diện, từ công tác vận hành trong hoạt động đến số hóa các sản phẩm, dịch vụ để phục vụ khách hàng. Điều đó không chỉ góp phần cùng ngành tài chính ngân hàng đảm bảo duy trì hoạt động liên tục của hệ thống tiền tệ quốc gia mà còn cho thấy khả năng chống chịu trước các diễn biến khó lường do dịch bệnh gây ra, đồng thời giúp PVcomBank có sự chuẩn bị sẵn sàng cho 1 kế hoạch bứt tốc sau khi đại dịch qua đi.

PVcomBank triển khai gói tín dụng SE100: “Thẻ xanh” tài chính cho doanh nghiệp nhỏ

Đồng hành cùng doanh nghiệp nhỏ, Ngân hàng TMCP PVcomBank triển khai sản phẩm tín dụng SE100 áp dụng cho doanh nghiệp có doanh thu từ 20 tỷ - 100 tỷ đồng/năm.

Doanh nghiệp nhỏ là bộ phận quan trọng trong thành phần kinh tế tư nhân nói riêng và nền kinh tế quốc gia nói chung. Song bởi quy mô nhỏ nên hoạt động của nhóm doanh nghiệp này đang gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là sau 04 lần đại dịch Covid-19 bùng phát và lan rộng.
Phần lớn các doanh nghiệp đều thiếu sự liên kết về kinh tế, kỹ thuật, kinh nghiệm quản trị điều hành; năng lực tài chính không mạnh, thị trường nhỏ hẹp và năng lực cạnh tranh chưa cao; đặc biệt là gặp nhiều khó khăn trong tiếp cận các nguồn vốn đầu tư cho sản xuất, kinh doanh…

Đọc nhiều nhất

Tin mới