33 TRI THỨC & CUỘC SỐNG Số 21-6-2023 Một quốc gia muốn hùng cường thì phải có sức mạnh kinh tế mà trong đó các doanh nghiệp là nền tảng cốt lõi. người trong một số công đoạn. Theo ông làm thế nào để tận dụng AI nâng cao hiệu quả công việc và phát triển? AI có thể giúp quá trình phân tích thông tin nhanh hơn, từ đó tăng năng suất, nhưng chất lượng phải do con người và chỉ có con người có năng lực mới có thể tác động vào chất lượng. Chat GPT là trí tuệ nhân tạo chỉ tổng hợp trên những thông tin đã có nên không thể giống như con người tạo ra những thứ chưa từng có với đúng nghĩa của sáng tạo. Chỉ có con người mới thực sự sáng tạo ra cái mới. Và muốn sáng tạo phải trải qua quá trình“Quan tâm sâu sắc, Tư duy tích cực, Thảo luận chí tình thì sẽ tìm ra được Giải pháp thông minh". Nếu hời hợt sẽ không thể nào có được sự sáng tạo. Cụ thể với nghề báo, bản chất của phóng viên là thông tin trung thực, chính xác, nhanh, kịp thời. Người thật chắc chắn tốt hơn là chat GPT. AI chỉ tổng hợp trên những cái có trước chứ không phải là cái mới, trung thực và kịp thời được. Nên không có Chat GPT hay AI nào thay thế được nhà báo. Và ngay ChatGPT ta cũng cần phải dạy nó! l Trong vai trò nhà tư vấn, ông thường nhấn mạnh yếu tố con người và sự tương tác giữa người với người là quan trọng nhất? - Mọi thứ khởi phát từ con người, hướng tới con người, tạo ra từ con người, phục vụ cho con người và kết thúc bởi con người. Nâng cao chất lượng sống và hoạt động của tổ chức hay cộng đồng là nhờ quá trình tương tác giữa con người với con người. Do đó càng tương tác tích cực thì càng tạo ra được nhiều giá trị tích cực hơn. Triệu cái ôm hay hôn online không thể bằng một cái ôm, cái hôn offline. Một robot trí thông minh nhân tạo, nhưng bằng silicon chắc chắn không thể cảm xúc bằng một con người với đầy đủ giác quan được! l Xin trân trọng cảm ơn ông!n Tôi từng được ghi nhận với gần 20 giải thưởng sáng tạo kỹ thuật của TPHCM và Quốc gia, rồi trở thành kỹ sư chuyên gia của Viettronic Tân Bình, JVC, Sony... Nhận thức Việt Nam không có điều kiện sáng chế các thiết bị máy móc chuyên sâu hiện đại và các nước phát triển nhờ kinh tế nên tôi chuyển sang làm marketing rồi tư vấn quản trị cho các doanh nhân. Sau 10 năm làm Giám đốc tiếp thị và thành viên Ban điều hành của Tập đoàn Unilever Việt Nam, tôi quyết định lập Trí Tri Group với mục tiêu chia sẻ vốn sống, kinh nghiệm, cách thiết kế chiến lươc, xây dưng đội nhóm, triển khai điều hành hiệu quả cho các doanh nghiệp.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTYzNTY5OA==